深圳西龙同辉技术股份有限公司成立于2001 年，是国家级重点高新技术企业。公司旗下拥有2 个生产基地、3 个研发团队、多个营销团队及遍布全球的子/ 分公司与办事处。西龙同辉业务覆盖了金融、交通、社会保障、通讯、医疗卫生、公共事业、E-ID和文教旅游等领域，客户遍布国内与海外。 • 通过ERP 系统打造企业高效的经营管理平台，使各部门高效协同，实现产供销和财务一体化。 • 统一集团人、财、物的编码规则，改变目前公司人、财、物编码规则混乱、不统一的现状。 • 卡设备都为大型机器设备，按单定制化生产，生产周期比较长，委外工序比较多，监督管理比较困难。 • 实现集团内各公司间的高效协同以及产品成本核算的精准化。 通过有效产品分类及BOM 分阶，U8+ 系统清晰地区别了各车间生产的产品和生产所耗材料、人工和制费，为营销报价提供了可靠的成本依据。通过车间工序管理使同辉公司可以即时清晰了解各生产订单的工序进度和状态。 通过优化搭建委外工序，合理定义成本中心，最终实现了订单中半成品、产成品成本的快速、准确归集与核算管理，提高了工作效率。 实现了信息流、物流、资金流的一体化管理。 通过业务协同平台实现了集团物料编码规则的统一管控，实现了集团内部业务的高效协同； 借助MRP 功能实现了计划的自动计算，有效地降低了物料的库存，提高了库存周转率，提升了销售按时发货率，从而提高了客户满意度，为集团赢得了更多的客户订单； 通过生产订单和车间管理模块的使用，公司领导清晰地掌控了订单的生产执行情况，为企业成本核算提供了精确的数据，并为集团内部绩效考核提供有力支撑。 用友U8+是我们的经营管理平台，正在使用的功能模块有财务、供应链、生产车间、工序管理、成本管理以及业务协同等，通过系统对人、财、物、产、供、销实行全方位流程化管理，订单跟进方便快捷，数据准确实时，业务协同减少内部重复工作量，大幅提升工作效率，为我司生产制造和经营管理提供有力保障。 ——深圳西龙同辉技术股份有限公司财务总监 罗菊香
业务协同平台
合理正确的BOM 分层及卡的工序管理
发、制卡设备工序级委外及全成本
